Психологічний клімат у колективі - найменш
витратна, але при цьому сама складна частина системи мотивації. Дружелюбна
атмосфера, взаємна підтримка, правильне відношення до помилок і успіхів,
почуття єдиної команди - от неповний перелік показників гарного колективу. Це
не можна купити або "по-швидкому" побудувати за допомогою
корпоративних тренінгів; будь-який ефект буде короткочасним, якщо певні
цінності не підтримуються на рівні компанії, не є частиною корпоративної
культури.
Дуже
багато в цьому питанні залежить від керівника – стиля його керівництва, а також
характеру та ступеню його лідерства в групі.
Отже, керівникові колективу слід певну увагу приділяти
завданням, які дозволять поліпшити психологічний клімат колективу:
- розробка місії та цінностей компанії;
- формування корпоративних правил, корпоративної культури;
- повага до співробітників компанії, як обов’язкова складова успіху;
- формування єдності мотивації у членів колективу;
- проведення командоутворюючих тренінгів;
- проведення свят та неформальних зустрічей між співробітниками.
Але, враховуючи
зайнятість керівника іншими справами, рекомендовано ввести в штатний розклад
посаду менеджера з персоналу, який професійно буде займатися даними питаннями.
Отже,
маємо надію, що в близькому майбутньому більше керівників різних структур звернуть увагу на наявний
соціально-психологічний клімат та усвідомлять необхідність поліпшення
загального настрою у своєму колективі, адже найголовніше в успішному бізнесі
XXI сторіччя – потенціал людини.
Немає коментарів:
Дописати коментар