ТЕХНОЛОГІЯ МАЙНД-МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОМАГАЄ КЕРУВАТИ ПРОЕКТАМИ ВИКОРИСТОВУЮЧИ ПРОГРАМУ MINDJET

ОСНОВНІ ПРАВИЛА ПОБУДОВИ ІНТЕЛЕКТ-КАРТ

ІНТЕРАКТИВНА ІНТЕЛЕКТ-КАРТА В 3D ФОРМАТІ

УНІВЕРСАЛЬНІ МОЖЛИВОСТІ КАРТ СТРУКТУРОВАНОЇ ІНФОРМАЦІЇ

ВЧИМОСЬ МАЛЮВАТИ СКЕТЧІ. ВІЗУАЛІЗУВАТИ СКЛАДНІ ПРОЦЕСИ

ВИЗНАЧАЄМО ВПЛИВ КОЛЬОРУ НА ПСИХОЛОГІЮ СПРИЙНЯТТЯ

10 МЕТОДІВ ГЕНЕРАЦІЇ НОВИХ ІДЕЙ

1. Мозковий штурм.

Автором цього методу є Алекс Осборн. Група людей активно пропонує різні ідеї, учасники групи намагаються їх розвинути, тут же аналізують їх, виявляючи недоліки і переваги.

2. Метод Едварда де Боно «Шість капелюхів».

Під час навчально-творчого процесу людина по черзі одягає Шість капелюхів різного кольору. У білому вона перевіряє цифри і факти, в чорному - намагається знайти негативні риси, в жовтому - аналізує позитивні моменти, в зеленому - генерує нові ідеї, в червоному - може дозволити активну емоційну реакцію. Ну і, нарешті, у синьому капелюсі, підводяться підсумки роботи.

ЗАВАНТАЖУЄМО ПРОГРАМУ XMIND І СТВОРЮЄМО НОВУ РЕАЛЬНІСТЬ

КРЕАТИВНІ ЗРАЗКИ КАРТ РОЗУМУ

НАПИСАННЯ СТАТЕЙ ЗА ДОПОМОГОЮ КАРТ РОЗУМУ

УДОСКОНАЛЮЙТЕ ЗНАННЯ ПО КАРТАМ РОЗУМУ

ПРАВИЛА УПРАВЛІННЯ ІНФОРМАЦІЙНИМИ ПОТОКАМИ

              Електронна пошта – прекрасний і поки що недооцінений багатьма керівниками інструмент. Її тайм-менеджмент перевага в тому, що пошта не потребує «одночасності» контакту – ви надсилаєте пошту в будь-який зручний для вас час, контрагент читає в зручний йому час. 

         Так значно зручніше ніж при телефонних розмовах чи просто спілкуванні, які потребують одночасної присутності обох учасників комунікації. Виходячи з цієї переваги електронної пошти, краще використовувати її, а не телефон, для всіх необов’язкових справ, тобто тих, які можуть зачекати день.

       

ПЛАНУЄМО ЧАС ДЛЯ ВІДПОЧИНКУ

            Спробуйте пригадати: як розподілялися ваші перерви на відпочинок протягом вчорашнього робочого дня?

            Швидше за все відпочинок складався «стихійно». Відволіклися на декілька хвилин на цікаву статтю в Інтернеті; зайшов знайомий - поговорили з ним; вийшли покурити; закрили очі і послухали музику; випили чашку чаю, кави.            

ПОМІРКУЙТЕ НАД КАРТОЮ БАЖАНЬ

MEMENTO: ПРОГРАМА ДЛЯ ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ

      Згадайте, як часто ви забували, або згадували в останню мить про день народження друга чи про день незалежності Алжиру.
   Як часто, засидівшись за комп'ютером ви запізнювались на зустріч, як часто вам доводилось виправдовуватись перед начальством через невчасно відісланий звіт. 

   Програма Memento допоможе вам організувати свій час.

   Навіть, якщо ви ніколи не забуваєте про заплановане, перегляньте ії можливості.

10 НАЙБІЛЬШИХ ВБИВЦЬ ЧАСУ

1.    Невміння відмовляти і говорити НІ;
2.    Звичка хапатися за все і відразу;
3.    Не вірна оцінка термінів і об'ємів робіт;
4.    Бажання завжди бути корисним і допомагати всім;
5.    Природна повільність;
6.    Відсутність звички вести записи;
7.    Зайва товариськість;
8.    Небажання встановлювати dead line для завдання/роботи;
9.    Звичка приступати до роботи не забезпечивши себе всім необхідним;
10.    Не уміння розставляти пріоритети.

ВИКОРИСТОВУЙТЕ МОДЕЛІ-ПЛАНУВАЛЬНИКИ

«ПОБУДОВА ПІРАМІДИ» ПО СИСТЕМІ ФРАНКЛІНА

              Планування часу по системі Франкліна являє собою процес «будівництва піраміди». Що ж це означає?

                   1. Спочатку укладається масивна основа піраміди, що служить опорою для всіх інших поверхів. Людина визначає свої життєві цінності (грубо кажучи, те, чого вона хоче від життя). Для одного це - матеріальний статок і впевненість у завтрашньому дні. Для іншого - благополучна родина, любляча дружина й щасливі діти.

                    2. Наступний етап - побудова другого поверху піраміди, що опирається на перший. Виходячи зі складеного списку, людина повинна вирішити, чого вона хоче домогтися. Наприклад, якщо хтось вважає, що для нього найбільш важливі популярність, влада й високий соціальний статус, він може вирішити, що він хоче стати президентом США. Треба поставити перед собою глобальну мету. Важливо переконатися, що обрана мета дійсно відповідає всім життєвим цінностям зі складеного на попередньому етапі списку. 

         3. Третій поверх піраміди опирається на другий. Складається генеральний план - що, по великому рахунку, необхідно, щоб досягти поставленої на попередньому етапі мети.    
       Наприклад, для того, щоб стати президентом США, треба спершу стати губернатором штату або мером одного з великих міст США, треба мати партійну й/або фінансову підтримку, треба бути відомим публіці оратором, треба мати незаплямовану репутацію, треба бути солідною одруженою людиною, треба одержати вищу освіту в престижному навчальному закладі й т.п.

              

ЗОЛОТІ ПРАВИЛА ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ

         Пропонуємо “десять золотих правил”, виконання яких допоможе вам добитися кращої організації роботи та успішного планування свого часу.

1. Формуйте робочі блоки, в які ви будете включати виконання великих або схожих за характером завдань.

       Людині, яка постійно перериває свою роботу або якій заважають сторонні, для виконання завдання потрібно значно більше часу, ніж тому, хто зосередився виключно на виконанні роботи такого ж обсягу. 

     

ЛАТЕРАЛЬНЕ МИСЛЕННЯ – МЕТОД ШЕСТИ КАПЕЛЮХІВ

Наступний інструмент - метод Шести Капелюхів Мислення. (автор Едвард де Боно, 1986)

Капелюх - це частина туалету, що легко надягти і зняти. У деяких культурах капелюх асоціюється з роллю, що грається кимсь у конкретний момент. Часто вона асоціюється з мисленням.

Коли ми про що-небудь думаємо, ми звичайно намагаємося робити усе відразу. Ми можемо шукати небезпеки і труднощі - чому що-небудь не спрацьовує. Ми можемо намагатися знайти нові ідеї. Ми можемо намагатися роздобути більше інформації. Крім того, є наші почуття й емоції, що постійно намагаються втрутитися.