АЛГОРИТМ СТВОРЕННЯ ЛЮБОГО ТЕКСТУ: АЛСОЛЮТ

ЯК ЗБЕРЕГТИ ІНФОРМАЦІЙНУ ОБ'ЄКТИВНІСТЬ?

ОСНОВНІ ПРАВИЛА ПРЕЗЕНТАЦІЇ: ДЛЯ ЧАЙНИКІВ

Как сделать красивую презентацию в Powerpoint? from Лежнева Екатерина

СТВОРЮЄМО ВІДЕОПРЕЗЕНТАЦІЇ

ВІЗУАЛІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ

ЗАХОДИМО НА САЙТ, ДЕ КУПА КОРИСНОЇ ІНФОРМАЦІЇ

ВІЗУАЛІЗАЦІЯ ЗНАНЬ, ПОНЯТЬ, СТРАТЕГІЙ

ПЛАНУЄМО СПРАВИ НА 2014 РІК

ЧИТАННЯ - ТРЕНІНГ ДЛЯ УДОСКОНАЛЕННЯ РОЗУМУ

ПОРАДИ МОЄЇ ПОДРУГИ, ЯКА ЛЮБИТЬ ПОВТОРЮВАТИ CONSUETUDO EST ALTERA NATURA ПЕРЕКЛАД З ЛАТИНИ ЗВИЧКА – ДРУГА НАТУРА

1. Плануйте свій час

Якщо Ви коли-небудь намагалися схуднути, то Ви знаєте, що дієтологи радять вести щоденник прийому їжі (food journal), тому що просто не їсти – це нерозумно. Те ж саме і з часом. Записуйте протягом дня чим Ви займаєтесь. Ви можете це записувати у блокнотах, у Word, і для цього Вам знадобиться тільки ручка чи клавіатура.

Записуючи Ваші ранки – спробуйте відслідковувати весь тиждень. Ви спитаєте, для чого це потрібно? Справа в тому, що рішення проблеми, котра виникла вранці, може знайтись в другій половині дня. Ви можете бути втомлені, так як пізно прокидаєтесь. Але якщо Ви звернете увагу на те, чим Ви займаєтесь замість того, щоб спати, то помітите, що не робите нічого термінового та корисного. Ваше улюблене шоу може бути записане і переглянуте пізніше.

Ранки і так можуть бути організовані, але все ж, їх необхідно добре планувати. Якщо Ви вирішили, що щось має пріоритетне завдання, зробіть це, але пам’ятайте, що ми повинні робити декілька справ у житті.

ОСОБЛИВОСТІ ЛЮДСЬКОГО МОЗКУ

ВЧІТЬСЯ ПІЗНАВАТИ ЛЮДЕЙ

МОДЕЛЬ СИТУАЦІЙНОГО ЛІДЕРСТВА ХЕРСЕЯ І БЛАНШАРДА

Поль Херсі і Кен Бланшард розробили ситуаційну теорію лідерства, яку вони прозвали теорією життєвого циклу, згідно з якою найбільш ефективні стилі лідерства залежать від “зрілості” виконавців. 

Зрілість не слід визначати, як вік, зрілість окремих осіб та груп мають на увазі здатність нести відповідальність за свою поведінку, бажання досягти поставленої мети, а також освіта та досвід у відношенні до конкретної задачі, яку необхідно виконати.

КОНЦЕПЦІЯ ЛІДЕРСЬКОЇ ПОВЕДІНКИ ТАННЕНБАУМА-ШМІДТА

У відповідності до цієї моделі лідер обирає якийсь один зразок поведінки в залежності від сили впливу на відносини лідерства трьох факторів: самого лідера, його послідовників і ситуації, яка склалася. 

В цій моделі дається спектр виборів між демократичною і авторитарною альтернативами, які відповідно асоціюються з інтересом до відносин чи до роботи.

Різниця між цими двома крайніми лідерськими стилями основана на припущеннях лідера про джерела його влади та природу людини. 

ПРОЦЕС ВИРОБЛЕННЯ ЛІДЕРСЬКИХ ЯКОСТЕЙ

Багато людей, які бажають просунутися вперед, роблять все навпаки. Вони думають так: «Я отримаю гарне місце, і навчуся навичкам лідера». 

Однак саме прояв навичок лідера дозволяє вам отримати хороше місце. Лідерство - це не стан - це процес.

Джон Максвелл

ВІДСУТНІСТЬ ЯСНОГО РОЗУМІННЯ РЕЗУЛЬТАТУ Є МОТИВАМИ ПРОКРАСТИНАЦІЇ

    В понеділок починається новий робочий тиждень, а разом з ним з'являються нові проекти та залишаються старі незакінчені завдання.

 На столі лежить перелік нагальних справ - ідей для розробки, важливих дзвінків, список зустрічей та покупок.

 Однак перед тим, як засукати рукава та почати працювати, прокрастинатор зробить ще купу маленьких і непотрібних справ, що з'їдять робочий час.

         Він перевірить усі свої електронні скриньки, напише новий пост у блозі, зайде на свої сторінки в соціальних мережах. 

ПОРАДИ ДОСВІДЧЕНИХ УПРАВЛІНЦІВ

         Необхідно проводити інвентаризацію часу за кілька робочих днів, щоб проаналізувати свій робочий стиль і розкрити причини дефіциту часу.

          Симптоми не організованої роботи керівника можна визначити за такими ознаками:

1) відсутність чіткого розкладу роботи на поточний день (керівник не знає, що йому сьогодні належить зробити в першу чергу, що - у другу);

2) секретар не в курсі справ свого шефа (секретар - перш за все помічник свого керівника);

РЕАЛІСТИЧНИЙ ПЛАН ЗА ДОПОМОГОЮ МЕТОДУ "АЛЬП"

       Як уже зазначалося раніше, планування - це підготовка до реалізації мети. В цьому випадку говорять також про цільові плани.
     Людина може зовсім по-іншому сприймати навколишній світ, коли знає, чого вона хоче, тобто якщо має конкретний план витрачання часу.

• Принципово важливо складати план дня в письмовому вигляді.
• Плани дня, які тримають в голові, легко відкладаються.
• Письмові плани дня забезпечують розвантаження пам'яті.
• План, який фіксується письмово, має психологічний ефект самомотивації до роботи. Ваша ділова активність стає більш цілеспрямованою і орієнтованою на дотримання чіткої програми дня.

ПЛАНУЄМО ЧАС ДЛЯ ВІДПОЧИНКУ

            Спробуйте пригадати: як розподілялися ваші перерви на відпочинок протягом вчорашнього робочого дня?

            Швидше за все відпочинок складався «стихійно». Відволіклися на декілька хвилин на цікаву статтю в Інтернеті; зайшов знайомий - поговорили з ним; вийшли покурити; закрили очі і послухали музику; випили чашку чаю, кави.            

ПОРАДИ ПІТЕРА ДРУКЕРА ЩОДО ПРОДУКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ЧАСУ

              Час, так само як гроші, завжди є лише засобом для досягнення цілей, а самі вони мусять приносити нам радість і задоволення. У гонитві за славою, кар’єрою чи багатством люди часто забувають про своє справжнє призначення, і тоді рано чи пізно приходить відчуття порожнечі або розчарування життям, як це змальовано в романі Ремарка «Три товариша».

           Тож поговорімо про взаємозв’язок фактора часу з причинами виникнення стресів. Перелік можливих причин може бути вельми широким – від таких серйозних подій, як участь у воєнних діях, до, здавалося б, не вельми значних епізодів на кшталт невдалого публічного виступу чи неприємної розмови з кимось із близьких.