СТВОРЮЄМО АФІШУ АБО ПОСТЕР

АБЕТКА УПРАВЛІНЦЯ - МЕНЕДЖЕРА

ПОБУДОВА ЛАНЦЮГА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ

           Для інтеграції майбутніх здібностей менеджера із стратегією організації необхідно побудувати ланцюжок логічно пов'язаних стратегічних цілей організації.

                Наприклад, виявивши зовнішні чинники, які визначають поведінку вашої організації, і проаналізувавши внутрішні можливості організації, стратегія бізнесу була визначена як "стратегія росту прибутковості" та сформульована наступним чином: «знизити нестійкість рентабельності продажів шляхом надання більш широкого спектру продукції існуючим клієнтам».

        

5 ОБОВ’ЯЗКОВИХ АТРИБУТІВ СПРАВЖНЬОГО ЛІДЕРА

"Лідерство – це процес соціального впливу, який дозволяє одній особі заручитися допомогою та підтримкою інших для досягнення певної цілі", - пише Саймон Оутс (Simon Oates), автор блога Leadership Expert. Всім лідерам, незалежно від того, компанією якого розміру та напрямку вони керують, притаманні конкретні риси характеру.

Наприклад, лідер завжди повинен бути впевнений у власних рішеннях незалежно від тиску, який на нього здійснюється; повинен бути сміливий та вміти знаходити підхід до інших людей.

МЕТОДИКА РАЦІОНАЛЬНОГО ЧИТАННЯ

Приблизно 30 % свого часу фахівці витрачають на читання. Раціональне читання допомагає краще справитися з потоком інформації, оскільки безсистемне читання означає втрату часу і порожню витрату засобів. 

Шляхом спеціального тренування можна удосконалити методику читання і підвищити швидкість читання за рахунок:

• ·                 позбавлення від шкідливих звичок і відволікаючих факторів;
• ·                 застосування раціональної техніки читання.

ДЛЯ УЧАСНИКІВ ТРЕНІНГУ ЩОДО СТРЕСОСТІЙКОСТІ

СТВОРЮЙТЕ АТМОСФЕРУ КОМФОРТУ ТА ВЗАЄМОПОВАГИ

Успіх фасилітативного тренінгу залежить від атмосфери, яка виникла у процесі навчальної взаємодії. Атмосфера в аудиторії чи класі справляє значний вплив на мотивацію кожного учня, полегшує усвідомлення розвитку необхідних професійно значущих рис, активізує процеси творчості та пізнання. 
        Діяльність тренера має бути насичена турботою про створення сприятливого психологічного клімату на заняттях. Досягається це насамперед через поведінку самого тренера - він повинен схвалювати, підтримувати міркування та висловлювання різного характеру, не вдаватися до зауважень, заборон, критикування, а тим більше до погроз чи принижень. 

ВРАХОВУЙТЕ ОСНОВНІ ПОТРЕБИ ДОРОСЛИХ СЛУХАЧІВ

За матеріалами сайту http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=874&print=true

ЦІЛОЖИТТЄВЕ НАВЧАННЯ – СТРАТЕГІЯ ІНДИВІДУВАЛЬНОГО РОЗВИТКУ

        Поняття «ціложиттєвого навчання» (lifelong learning) не вміщується до рамок фахової перепідготовки чи підвищення кваліфікації. Ці системи були ефективними в умовах індустріального суспільства, коли базова вища освіта та набутий досвід дозволяли спеціалістові залишатися «на плаву» аж до досягнення пенсійного віку.

 Із переходом до «суспільства знань» педагоги всього світу усвідомлюють потребу створення індивідуальної стратегії набуття знань вже для кожного школяра, аби згодом він перетворився на дорослу людину, здатну швидко, безболісно та ефективно набувати нових кваліфікацій та компетенцій в будь-який момент свого життя та професійного зростання.

ГОТУЄМОСЬ ДО РОДИННИХ СВЯТ

ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ РАЗОМ З MIND MAP

1. Плануйте свій сімейний бюджет.

Робіть закупки не щодня. Продукти купувати краще раз в тиждень, а інші речі – щомісяця. Звісно, крім того, що швидко псується. А також великі пакунки коштують дешевше, ніж ті самі продукти, розфасовані у маленькі пакетики.

Варто свідомо визначати що, де і коли ви купуєте. Для цього збирайте чеки впродовж місяця з усіх магазинів, де ви буваєте. Це дозволить вам зрозуміти, які продукти вам найнеобхідніші, а від яких варто відмовитися. Складіть споживчий кошик для вашої сім’ї і відповідно до нього плануйте закупи.

Шпаргалка для керівника

Велика роль у налагодженні здорового соціально-психологічного клімату в колективі і попередженні виникнення конфліктів належить керівникові.

Що повинен знати керівник, щоб налагодити систему продуктивних взаємовідносин між членами колективу і попереджувати небажані конфлікти.