Інтелект-карти, у порівнянні з
конспектуванням, дозволяють економити від 50 до 95% часу на етапі запису
інформації, понад 90% - на етапі її сприйняття і значно підвищують ефективність
творчих та бізнес-процесів.
За допомогою карт розуму західні
(а останнім часом - і російські), топ-менеджери складають стратегічні і
тактичні бізнес-плани, управляють інноваціями та організаційною структурою
своїх компаній, бізнес-аналітики - оцінюють ринкову ситуацію, ризики і
можливості, конкретні кроки з підвищення конкурентоспроможності фірми,
менеджери середньої ланки - аналізують роботу відділу і кожного співробітника,
планують і контролюють завдання, керують проектами, бізнес-консультанти -
представляють візуальний матеріал на семінарах і тренінгах, розробляють заходи з
реорганізації бізнесу своїх клієнтів, складають для них покрокові інструкції.
За допомогою інтелект карт
здійснюється керівництво міжнародними корпораціями і малими підприємствами,
планується диверсифікація бізнесу і злиття компаній, оцінюється ефективність
наукових досліджень і канцелярських витрат, удосконалюється корпоративний образ
фірми і її система безпеки.
Інтелект-карти допомагають
«відмінникам» і «хорошистам» бізнесу управляти схемою бізнес-процесів на
підприємстві, системою обліку, фінансовими резервами, капітальними витратами,
податками, якістю товарів і послуг, дилерської мережею, обслуговування клієнтів
після продажів, мотивацією співробітників, оснащенням служб - список можна
продовжувати до кінця цієї статті.
Будь-яка поважаюча себе західна
компанія при наймі співробітників сьогодні віддає перевагу кандидатам, які
володіють технологією інтелект-карт (найчастіше це обов'язкова вимога). Багато компаній
використовують цю технологію навіть у офіційному корпоративному документообігу.
Наприклад, в Boeing методичне
керівництво для інженерно-технічного персоналу являє собою ментальну карту
довжиною сім з половиною метрів. Так - набагато коротше і зрозуміліше
багатотомних технічних описів.
Немає коментарів:
Дописати коментар